Sitio desnuclearizado

Sección Sindical de CGT en Thales

domingo, 26 de diciembre de 2010

Despedidos los compañeros Mª Jose Muñiz y Hugo Otero, de la Sección Sindical  de la CGT en Thales

Coincidiendo con el inicio del ERE de Thales, se despidió a dos miembros de la Sección Sindical de la CGT en Thales, concretamente a Maria Jose Muñiz y Hugo Otero. Los miembros de la Sección Sindical denunciamos este despido como un claro caso de persecución sindical hacia las cabezas visibles de la sección de la CGT, caracterizado por su coherencia a la hora de defender los derechos de los trabajadores.
A pesar de su juventud, los compañeros llevaban unos 20 años en la empresa.En aquellos años, los trabajadores se quejaban y no paraban de manifestar su desacuerdo con el sistema que aplicaba la empresa en la valoración de sus trabajadores y sobre todo, en la falta de expectativas, beneficios sociales y de seguridad laboral, pero a la hora de la verdad la mayoría no querían entrar en el mundo del sindicalismo. Ante la falta de representantes que defendieran a los trabajadores, en el 2001, salió un Comité de Empresa que ganó las elecciones y que comenzó a reivindicar las inquietudes de los trabajadores, centrándose en los tres temas citados anteriormente. En la primavera del 2004, desgraciadamente para nosotros fuimos a las elecciones, con las siglas de UGT. En Enero de 2008, un grupo de delegados de empresa abandonamos el anterior sindicato por habernos engañados y mentido a los representantes de los trabajadores y trabajadores/as en conflictos de máxima importancia. Siempre en ese tiempo nos iban diciendo: esto no lo podéis hacer, esto tampoco, esto es imposible. No nos dejaban mandar los comunicados como queriamos, siempre bajo su "supervisión" y censura, por eso no nos dejaron otra opción que formar una nueva sección sindical, con un sindicato que defienda, de verdad, los derechos de los trabajadores, como es la sección sindical de la CGT en Thales.

Hemos visto muchas cosas en este tiempo: corrupción de organismos, corrupción de abogados que supuestamente nos defendían, ataques de propios compañeros de las centrales sindicales de UGT y CCOO; y todo por ser diferentes y creer que los derechos están para defenderlos, con diálogo y una lucha sindical ajustada a las realidades de cada momento. Pero eso sí, sin olvidar que somos trabajadores/as, y son para los que debemos estar siempre, no para los intereses de la empresa.
Lo cierto es que la Sección Sindical y el Cómite de Empresa, al que pertenecían nuestros compañeros, se ha caracterizo por su denodada reivindicacion en los derechos de los trabajadores/as, y por lo tanto, al constar en el caso de Hugo Otero, como Presidente del Comité de Empresa durante muchos, y en el caso de Maria José Muniz, como Delegada de Prevención, como eran las personas que tenan una mayor relación con la representación de la empresa, han generado una animadversión hacia ellos, que en cuanto han podido, han decidido eliminarlos. Nuestros compañeros han sido sometidos a una persecución constante por parte de la dirección y los diferentes Gerentes que les asignaban.

La estrategia de la empresa ha sido clara estos años: intentar enfrentar a los trabajadores, la discriminación, el abuso de autoridad y la represión sindical, y fomentar unos sindicatos "amarillos" como son UGT y CCOO, que defiendan los derechos de la empresa, a cambio de tener 17 liberados, y recibir unas suculentas comisiones, por todo tipo asesorias y gestiones varias.

Hoy nuestros compañeros, se encuentran despedidos pendientes de un juicio que determinará si vuelven o no a la empresa. Depende de un tercero, un juez o jueza que sea capaz de ver y entender el realismo de las atrocidades que hemos vivido y sufrido los delegados sindicales de la CGT, y sea capaz de hacer uso de su decisión de nulidad para que se restablezca la injusticia que la empresa ha realizado sobre nuestros compañeros con este despido abusivo. Pero si esto no fuese posible y la decisión judicial fuera otra, nadie podrá arrebatar lo que llevan en su corazón, el sentimiento de haber hecho lo correcto y de haber seguido el camino difícil, el que nadie quiere, pero el que se debe tomar al final si quieres ser coherente con tus ideas, y sobre todo, tener mucha DIGNIDAD y HONESTIDAD, lamentablemente creo que nuestros "queridos" y vendidos ex-compañeros de Cómite de Empresa de UGT y CCOO, no podrán hacer lo mismo. Se llevaran muchas cosas: sus amigos, las personas que han conocido, lo que han aprendido en el camino; y sobre todo, lo difícil que es hacer cosas y conseguirlas sin sufrir, porque todos estos problemas nos afectan a todos, ya sea directa o indirectamente.

Eretizados en Thales IS

Después de un tiempo sin publicar nada, hemos decidido que llega el momento de plasmar nuestra opinión sobre el ERE que se planteó y que nuestro comité, siempre dispuesto a complacer a las cúpulas directivas de la empresa y sindicatos mayoritarios, firmó con notable orgullo y satisfacción. Fijaros si se dieron prisas que ni siquiera esperaron a que terminase el plazo legal (que es lo normal en estos casos) para convocar una asamblea informativa (en el sentido de que nos informaron que había dos opciones: o aceptar "su" acuerdo o dejar que nos echasen con 20 días...susto o muerte, vamos) y rubricar su acuerdo.

Desde luego, respetamos la decisión de los trabajadores de Thales, que decidieron acatar la decisión ya tomada y aceptaron el chantaje al que nos sometieron aquellos que se supone que dedican su tiempo a defendernos. Lo dijimos claro en su momento y lo volvemos a repetir: los derechos de los trabajadores los tienen que defender los trabajadores. Ni comités, ni sindicatos amarillos, ni ningún "negociador profesional". La mayoría de los trabajadores de Thales IS decidieron adoptar una actitud pasiva y sumisa (cada uno con sus miedos, sus motivaciones o sus razones, sin duda) ante los manejos del comité de la empresa y la dirección de RRHH y eso nos llevó a la situación del despido de 80 compañeros. Veremos a ver cuántos salimos en el próximo ERE y en qué condiciones, porque se lo hemos puesto muy fácil, compañeros.

Y por supuesto, a pesar de todo, no podemos por menos que agradecer las muestras de solidaridad recibidas por parte de secciones sindicales y compañeros de CGT, que pusieron su granito de arena en intentar luchar contra este ERE, que carga sobre los trabajadores los desmanes de una dirección incompetente (o quizá no tanto como aparentan...).

Fiestuqui y cesta, claro

Porque aquí no ha pasado nada. Total, los responsables del despido (o, en palabras del máximo responsable “la adecuación de la plantilla a la realidad del mercado”...¡toma ya!) necesitaban un poco de esparcimiento y relax después de tan encomiable gesta. Son más de 100 trabajadores que se comen el turrón en las oficinas del inem (85 compañeros de Thales IS y entre 20 y 30 de Thales Rail Signalin, que se ve que le cogieron el gustillo a la cosa) y eso se merece un premio: ¡una fiesta!

Ignoramos quiénes fueron a ese esperpento y cuántas copas se tomaron a la salud de sus ya ex-compañeros (no nos importa, allá cada cual con quién quiere tomarla), Sólo queremos resaltar la desvergüenza y falta de respeto de los responsables (comité de dirección y RRHH) hacia sus trabajadores.

Calendario laboral

Ya tenemos el nuevo calendario laboral.Y, como era de esperar, nuevamente la firma de este nuevo calendario laboral supone una evidente pérdida de condiciones laborales entre los trabajadores de Thales.. La flamante RLT consigue que perdamos más de un día de asuntos propios (pasamos de 27 horas a 18)respecto al año pasado . Este hecho a la flamante RLT de turno no le parece un fracaso en sus "negociaciones", ya se sabe que menos es nada.. Desde luego no esperábamos mucho más de unos individuos que pueden disfrutar indiscriminadamente de sus liberaciones ya garantizadas durante el próximo año.

Mitología empresarial: malos compañeros que cumplen el horario

“Vamos un poco mal de tiempo en el proyecto”, “dentro de unos pocos días salimos a producción”, “tenemos que hacer un esfuerzo”… Seguramente, a lo largo de tu vida laboral, habrás escuchado estas frases más de una vez. Y seguramente, cuando lo has hecho, te has sentido presionad@ y hasta mal compañer@ si pretendías hacer tu horario, o si decidías no hacer ese esfuerzo extraordinario que se te pedía, a no ser que al menos te ofrecieran una compensación por ello.

Precisamente es con esto con lo que suelen jugar: “¿cómo es que no vas a hacer más horas, si los demás compañeros se van a quedar lo que haga falta para conseguir terminar a tiempo?”. “Hazlo por ellos; no vas a ser tú el único que no se quede a trabajar un poco más”… Y acabas pensando realmente que tus propi@s compañer@s te mirarán mal si te atreves a marcharte cuando llegue tu hora de salir.

Sin embargo, párate a pensarlo un momento y míralo de esta otra forma: si, para ser “los compañeros perfectos”, tú y otras tres personas realizáis (por ejemplo) un 25% más de las horas que os corresponden, resulta que no ya sólo en el proyecto sino en la propia empresa, tenemos a una persona que sobra. ¿Te parecería a ti justo que un día prescindieran de tus servicios porque tienes a cuatro “compañeros ideales” que están trabajando de más?

Es cierto que nos pagan por trabajar, pero eso no significa que obligatoriamente tengamos que trabajar más de lo que nos corresponde; y menos sin algo a cambio que nos interese. No se puede presumir del capital humano de la empresa por un lado, presumir de respetar la conciliación de la vida laboral y familiar, por otro , y después pretender que vivamos por y para la empresa.

DECALOGO DEL “SOBRE ESFUERZO”

  1. Trabajar gratis para la empresa a cambio de promesas vacías que tu responsable nunca cumplirá.
  2. Perder dinero de manera tonta.
  3. Una mentira. Son horas extras que no vas a cobrar.
  4. Perder tu tiempo para que tu responsable pueda disfrutar del suyo (y de tu dinero).
  5. Estás justificando la incompetencia de tu responsable para gestionar y planificar un proyecto y la tuya propia por admitirlo.
  6. Algo que se olvida en cuanto te cambian de proyecto.
  7. Una falta de compañerismo. Tus compañer@s no han de quedarse “porque fulanito lo hace”.
  8. Una traición al resto de l@s trabajador@s. Con cada hora de más que haces alguien sigue en el paro. ¿Te gustará cuando tú estés en el paro?
  9. Un fraude a la seguridad social. Esas horas que no cobras y no cotizan, pero la empresa gana ese dinero.
  10. Menos pasta en la seguridad social, más peligro de que te quedes sin pensión cuando te jubiles.

Sección de CGT en INDRA

domingo, 21 de noviembre de 2010

Acuerdo Relámpago

Tras el show vivido vivido esta última semana nos llega la gran sorpresa. Sí, cinco semanas sin información de relevancia y ahora, de repente, todo se tiene que cerrar en menos de 24 hrs. Nos informan un viernes a última hora y hay que tomar una decisión el lunes a las 13:00 hrs. Es decir, ese "calendario de movilizaciones" (impagable ese vídeo del youtube que ya han borrado...lástima) era para aparentar que defendían algo, porque el acuerdo ya estaba preparado desde hace tiempo.

Este acuerdo es perjudicial para los intereses de los trabajadores. Pero eso sí, para algunos es altamente beneficioso: beneficia a la empresa que se ahorra millones en indemnizaciones, beneficia a los sindicatos porque ellos reciben su minuta por servicios prestados y, por supuesto, beneficia a los liberados sindicales que ya no tendrán que venir por la oficina ni dar la cara por nadie hasta el próximo ERE.

La indemnización mínima que le corresponde a un trabajador por despido improcedente es de 45 días con un tope de 42 mensualidades. Lo que ofrecen tras "maratonianas y duras negociaciones" es 40 días y un tope de 18 meses de salario. Y no nos olvidemos del famoso “outplacement” a cargo del trabajador despedido, que también tiene que haber un espacio para el humor en este desgraciado asunto.

Si hubiese habido unas negociaciones serias (con la participación de los trabajadores y no de los sindica-listos estos) ahora tendríamos un acuerdo decente, ya que parece que nadie quería evitar los despidos:

  • Una indemnización que supere los 45 días por año trabajado y un tope de 42 mensualidades.

  • Que no se contrate a nadie de igual categoría hasta pasados 12 meses o si fuese necesario que se reintegre a los despedidos.

  • Que se ofrezca un servicio de recolocación de los despedidos totalmente gratis (y no como ofrece ese preacuerdo donde los costes se le reducirán de la indemnización al trabajador). Y que este servicio de recolocación sea real y no el típico paripé al que nos tienen acostumbrados.

No obstante hay otra opción: DECIR NO AL PRE-ACUERDO y luchar por lo que es tuyo. La decisión final es tuya, ya que para eso se supone que servirá la “asamblea” del lunes. Pertenecemos a un grupo que factura millones de millones por mes y pretende ahorrarse ahora un dinerito robándoselo al trabajador.

Por último confiamos en que alguien nos diga cuánto van a cobrar CCOO y UGT por “los servicios prestados” en concepto de “asesoria”. O si los liberados van a seguir liberados. O si piensan renunciar a sus privilegios como sindicalistas … claro, que a lo mejor ellos consideran que esto son “pequeños detalles sin importancia”.

jueves, 18 de noviembre de 2010

El día del Eretizado

El 25 de noviembre queda declarado oficialmente como “Día del Trabajador Eretizado”. Es decir, de todos los trabajadores de Thales, porque todos estamos en riesgo de ser enviados a las listas del paro por la vía del ERE.

La empresa basándose en la actual crisis mundial, global y planetaria (y hasta el Sunsun Corda, si hace falta) pretende justificar la liquidación de 105 puestos de trabajo a precio de saldo. Al respecto hay que señalar:

  • Thales forma parte de un grupo importante presente en más de 50 países y cuya facturación y beneficios son publicitados de forma continua en los medios de comunicación por el departamento de comunicaciones de esta empresa. Se están ganando proyectos de forma continua por las empresas pertenecientes al grupo que suponen facturaciones y beneficios millonarios para la empresa.

  • Thales no recorta gastos en dietas, viajes, ferias y exposiciones, alquiler de lujosas oficinas capricho de su Dirección y contratación de “amigos de” con sueldos millonarios.

  • Thales ha indemnizado con sumas millonarias a gerentes y directivos que han perdido contratos millonarios y sigue manteniendo en cartera a muchos otros que por su denotada incompetencia están perdiendo proyectos que se lleva la competencia; Thales vive ejerciendo un nulo sentido de responsabilidad al mantener en nómina a personal de gerencia y directivo que no vende ni una escoba.

  • Otras grandes empresas, incluidas la mayoría de nuestro sector han concluido sus reducciones de plantilla pagando a los trabajadores lo que les corresponde de forma legal sin ampararse en la hipotética "previsión de pérdidas”.

  • La famosa RLT en vez de hacer esas “encuestas” y demás paripés para no decir nada, debería convocar una ASAMBLEA DE TRABAJADORES (nada de informativa, las asambleas “informativas” no existen, eso son simples reuniones) donde entre todos decidamos la manera de enfrentar esta situación y no para contarnos el “maravilloso” acuerdo al que ya han llegado.

Pero no nos desviemos de lo importante. Creemos que es necesario seguir presionando a la empresa, no podemos dejar que nos echen uno a uno por una miseria y callarnos. Estáis todos los trabajadores convocados a la concentración del próximo 25 de Noviembre contra el ERE de Thales. ¡No te dejes pisar! ¡Basta de negociaciones! ¡Es hora de LUCHAR! Contra el ERE, ¡JUNTOS PODEMOS!

CONCENTRACIÓN CONTRA EL ERE EN THALES

¡NO AL ERE!

¡MUCHO DINERO, POCA VERGÜENZA!

Jueves, 25 de noviembre de 2010. 13:00 horas

C/Serrano Galvache, 56,

Metro Pinar de Chamartín, Bambú

Autobuses 129, 150

jueves, 11 de noviembre de 2010

Y AHORA QUE?

Pasadas ya tres semanas desde el anuncio de la empresa de la intención de presentar un ERE que afectará a unas 105 personas de Thales IS, parecen evidentes algunos hechos a tener en cuenta:

  • La empresa no tiene la más mínima intención de ceder en sus pretensiones de deshacerse de estos compañeros (entre los cuales podrías estar tú, te recordamos) al precio estándar del mercado. Es obvio que cuando se tiene la sartén por el mango es muy difícil mostrarse generoso...sobre todo con gente que no te interesa.

  • El comité de empresa (por lo menos el de Madrid) no tiene la capacidad “negociadora” que nos habían prometido. Nos prometen una asamblea de trabajadores una vez llegado a un preacuerdo (a eso se le llama “hechos consumados” o “lentejas”) y, por otra parte, parece bastante evidente que sus sindicatos (los dos mayoritarios) están más interesados en cobrar la minuta correspondiente por la “negociación” que en la defensa de los trabajadores.

  • Los trabajadores de Thales IS parecen resignados a esperar su suerte; o más bien a ver si tienen suerte y pueden evitar librarse de perder su trabajo, por esta vez (corren malos tiempos para la rebeldía).

Como parece que nadie quiere hablar claro, digámoslo de una vez por todas. Sencillamente la negociación colectiva no puede funcionar en nuestro caso. Thales sólo tiene que esperar tranquilamente a que pasen los 30 días del periodo de consultas, que es el límite máximo (artículo 51.4 del nuevo estatuto de los trabajadores), y proceder a extinguir la relación laboral de los 105 compañeros a precio de saldo (y si os libráis no os hagáis ilusiones, que si se hace una vez bien puede hacerse otra). No entremos en cuáles son los negociadores que tenemos, la voluntad de los sindi-liberados y la naturaleza de los acuerdos que ya tiene el comité con la dirección, para no deprimirnos... la realidad es que la empresa no tiene necesidad de ceder...sobre todo si van a ceder a cambio de nada.

Thales España facturó el año pasado 387 millones de euros (según ellos mismos se encargan de pregonar desde su página web y comunicados oficiales), pero parece que no tiene pasta para indemnizar en condiciones a 105 trabajadores, ya que no está interesada en mantener los puestos de trabajo (porque de recolocar a la gente en otras empresas del grupo ni hablamos, ¡faltaría más!)…eso sí, para fiestas, cestitas de navidad, propagandas, suntuosos edificios y demás chorradas que tanto gustan en las altas esferas no hay miserias.

Nosotros creemos que no podemos caer en el error de la resignación y la sumisión. La lucha no ofrece garantías respecto a la propia seguridad de los que la siguen. Lo que sí está garantizado es la explotación y la humillación en nuestras relaciones laborales si escogemos la resignación. ¡Contra el ERE podemos luchar! Y es por eso que hemos convocado una concentración en las puertas de THALES en Madrid. El día 25 de Noviembre los trabajadores de Thales IS estamos convocados a luchar por nuestra dignidad y contra la política de despidos de la empresa. ¡ES TU MOMENTO! ¡VEN A LA CONCENTRACIÓN!


CONCENTRACIÓN CONTRA EL ERE EN THALES

¡NO AL ERE!

Jueves, 25 de noviembre de 2010. 13:00 horas

C/Serrano Galvache, 56,

Metro Pinar de Chamartín, Bambú

Autobuses 129, 150

miércoles, 10 de noviembre de 2010

Algunas luchas contra eres


Pull&Bear (Grupo Inditex) Victoria aplastante de los trabajadores


Sí, victoria de los trabajadores en la negociación del acuerdo que, sin ser un convenio colectivo, regula las condiciones laborales en el almacén de Pull&Bear en la comarca de Ferrol. El Correo Gallego del 6 de octubre lo comparaba con el mito bíblico: "David venció a Goliat". Pero lo conseguimos sin ayuda divina. Fue el producto de la unión y la lucha de la plantilla.

UPS Vallekas: Los trabajadores derrotaron a la multinacional

http://www.elmilitante.net/content/view/6648/37/

En 2005 el ayuntamiento de Vitoria recalificó los terrenos de la antigua fábrica de Esmaltaciones San Ignacio para construir viviendas, implicando unas plusvalías para la empresa de unos 22 millones de euros. Con ese dinero la empresa construyó en el Polígono de Júndiz lo que calificó como una de las "más modernas instalaciones de Europa" en la producción de menaje de cocina. Así mismo, usó millones de las antiguas pesetas para pagar deudas que tenía contraídas con las administraciones públicas.
La dirección de Esmaltaciones se comprometió públicamente, y así lo firmó con el ayuntamiento y la comisión de trabajadores, al mantenimiento de la plantilla. Sin embargo, dicho compromiso nunca se cumplió. Esmaltaciones, que tenía en aquella época una plantilla de unos 340 trabajadores, ha pasado a 99 trabajadores y trabajadoras en 2010, eliminando 241 puestos de trabajo. El objetivo estaba claro. Crear un ambiente de sufrimiento intenso en la plantilla para echar a la mayor parte de los trabajadores más mayores. Lo peor es que muchos de los trabajadores que aceptaron irse con una jubilación anticipada ni siquiera recibieron lo que la empresa les había prometido y han estado más de un año movilizándose en la calle con pancartas.
En 2007, pillando por sorpresa al comité y a toda la plantilla, la empresa declaró un procedimiento concursal que ha durado hasta 2010 y durante el cual se dieron continuos atrasos de nóminas y pagos a los trabajadores.
Aprovechándose de la crisis, la empresa presentó un ERE de extinción de contratos en 2008 que provocó una escalada de luchas y movilizaciones de los trabajadores exigiendo el cumplimiento de los acuerdos y contra los despidos traumáticos. Finalmente la empresa tuvo que retirar, debido a la resistencia de los trabajadores, las listas de despedidos que había presentado y negociar nuevamente bajas voluntarias. El salario ha estado tres años congelado y ahora que se sale del procedimiento concursal la empresa vuelve a presentar otro ERE más, que el comité de empresa ha rechazado. La intención de la empresa, que antes parecía apuntar a sustituir trabajo estable y con derechos por trabajo precario, apunta en estos momentos a la posibilidad de que quieran liquidar definitivamente toda la parte productiva para quedarse con la red comercial y los almacenes, despidiendo progresivamente a toda la plantilla.
La lucha de los trabajadores de Esmaltaciones y Gateor y de todo el grupo IAG es por defender sus puestos de trabajo y los derechos adquiridos que la empresa ataca sin descanso. Para ello es necesario conseguir la máxima unidad sindical y del movimiento obrero.

viernes, 29 de octubre de 2010

Contra el ERE

Han pasado ya un par de semanas desde que la empresa nos anunció (con “hondo pesar”, según ellos) que se iba a ejecutar un ERE en Thales IS que afectaría a 105 personas (más o menos). Desde entonces la sensación general de los trabajadores es de indefensión ante una empresa que prescinde de sus profesionales alegremente y sin más explicaciones; una empresa que gasta cientos de miles de euros al mes en el alquiler de unas carísimas instalaciones; una empresa que no tiene reparo en tirar el dinero en torneos de tennis, paddle, viajes de placer, abogados y cargos cuantiosos de visa para sus directores y gerentes. Y por si fuera poco nadie informa, los “representantes de los trabajadores” no convocan una asamblea de trabajadores para recabar su opinión (y ya de paso informar), porque ya nos han dicho que lo harán cuando ya tengan la firma y entonces sí, nos informarán de la suerte que hemos tenido con el magnífico acuerdo firmado.

Desde CGT hemos intentado recabar información de la empresa para ver qué se plantea por parte de la empresa y cuáles serán las condiciones en las que estos compañeros serán enviados al paro. Como ya os imaginaréis la empresa, con su habitual transparencia, se ha negado a transmitirnos esa información y nos hemos visto obligados a acudir al organismo competente para que ponga freno a esta discriminación. Como todos mantienen un discreto silencio al respecto (órdenes de arriba, por supuesto) nos tememos lo peor respecto a la resolución del conflicto.

Es por eso que desde CGT hemos decidido que es hora de iniciar movilizaciones contra esta medida claramente represiva contra los trabajadores. Por eso os informamos que hemos convocado una ASAMBLEA DE AFILIADOS para determinar las medidas que tomaremos respecto a este gravísimo conflicto que nos afecta a todos. Por supuesto que esta asamblea está abierta a la presencia de cualquier trabajador de Thales. La fecha de celebración de ha sido fijada en el día 4 de Noviembre de 2010 (Jueves) a las 19:00 horas en los locales del sindicato en la C/Alenza, 13 (Metro Cuatro Caminos).

jueves, 21 de octubre de 2010

El ere de tu vida

El pasado viernes recibimos un correo del presidente de la compañía en el que se nos informaba que “desgraciadamente” su plan de “recortes” no ha tenido el éxito esperado. ¿Y en qué consistieron esos recortes? Pues en congelar los exiguos sueldos de los trabajadores mientras directivos, gerentes y liberados sindicales varios (unos “oficiales” y otros en función de “favores prestados”) viven muy bien del cuento de siempre (siempre y cuando no haya que currar, claro). Así que ahora nuestros “responsables” toman la decisión de siempre: la culpa es del remero. La gran diferencia con otras ocasiones es que esta vez ya nos lo dicen a la cara: “os vamos a despedir porque no sabemos generar negocio”.

Lo curioso del tema es que ahora “todos lo sabían” pero la realidad es que “nadie lo esperaba”. Podríamos decir aquello de: “mira que os lo avisamos” pero no es el momento, porque mientras la empresa se curra el ERE con sus socios del comité, la empresa se gasta el dinero en pagar cuantiosas sumas a los medios de comunicación y revistas para recibir el premio TOP EMPLOYERS 2010. Sí, nuestro Director De RRHH Gonzalo Romeo fue a recoger este premio el pasado 7 de octubre en el Auditorio Rafael del Pino. Y a esto hay que añadir los gastos que suponen los abogados del buffete Garrigues y los gastos cuantiosos que supone pagar a los asesores de los sindicatos (no, no te sorprendas, ccoo y ugt cobran a las empresas miles de euros por la gestión de un ERE).

Algunos os preguntaréis cuál será la postura del comité (el de la empresa; el que hay) en todo esto. Nosotros creemos que no es momento de preguntarnos qué va a hacer un comité de empresa ante un conflicto de este calado. Es mejor que nos preguntemos todos qué queremos hacer y hasta qué punto estamos dispuestos a luchar por nuestro puesto de trabajo. Es hora de luchar y plantar cara, no de agachar la cabeza y esperar que “esta vez” no nos toque el marrón, porque después de este ERE puede que venga otro, o que vendan el chiringuito…y entonces será cuando te toque a ti, si esta vez te has librado.

Nosotros no vamos a asumir que la solución a los problemas sea la extinción del empleo. Nos posicionamos radicalmente en contra de cualquier tipo de medidas en este sentido. Si el despido va a ser colectivo la respuesta debe ser colectiva también. Los trabajadores de Thales debemos demostrar a la empresa que no nos dejamos avasallar y que responderemos a las agresiones con lucha. Es hora de dejar los pactos y las negociaciones de los paniaguados al margen y tomar las riendas de nuestro futuro.

Lo que no nos dicen es qué va a pasar después del ERE para los que queden en la empresa. A partir de echar a 105 trabajadores de una plantilla de 720, ¿podemos decir que una vez “sacrificados” los compañeros la empresa mutará en una consultora de informática seria, responsable y con pretensiones de ganar dinero? Pues sería la primera vez que los responsables del desastre son capaces de revertir la situación. Es más, dudamos que la dirección de la empresa tenga tan loable intención. Más bien parece que quieran reducir el coste de la compañía para luego contratar dos al precio de uno… o venderla.

domingo, 27 de junio de 2010

No se puede negar la verdad

En nuestra última guillotina os contamos lo siguiente:

Al final las cosas son como son, por más que algunos intenten disimularlo. Malos tiempos para Thales CIS (bueno, ahora IS...OTRA VEZ!). Peores tiempos para sus trabajadores, que después de sacrificarse casi "voluntariamente" (aceptando dócilmente y año tras año su subida 0) y colaborar con la dirección en lo que hiciese falta (horas sin extras que no se cobran, vacaciones frustradas, trabajos por encima de categoría...) ven como todo aquello no les garantiza el puesto de trabajo. Con más dinero o con menos el desfile de compañeros hacia las listas del INEM es imparable. En fin, que cada cual saque sus propias conclusiones.

Esta vez os contamos, además, los siguientes asuntos:

- Seguros Thalesianos: tal vez tengas planificado morirte en estos días. Como Thales piensa en todo te ofrece un seguro de vida para cuando te llegue la hora. Eso sí, incluso después de muerto hay clases en Thales. ¡A ver si te ibas a creer que valías lo mismo que un Gerente!

- La cruda realidad: al final, la verdad es tozuda y acaba descubriéndose. Nuestros directores ya reconocen el fracaso de su gestión, aunque no lo cuentan así, claro. Las consecuencias de este fracaso ya sabéis quiénes las van a pagar (y con creces): los trabajadores, como no.

- La fuente de la vida: debido a la mala calidad del agua de la oficina de Madrid, ciertos "sindicalistillos" prometieron la instalación de fuentes expendedoras de agua a fin de que los trabajadores pudiesen beber agua sin necesidad de arriesgar su propia flora intestinal. 3 meses después seguimos esperando, y lo que queda.

- Nuevas contrataciones - Nuevos despidos. ¿No es extraño que se despida a trabajadores con experienza pra sustituirlos por otros con menos experiencia? Os explicamos slo que hay detrás de todo eso.

- Mitología Empresarial. Os contamos los principales mitos de la empresa moderna (por cortesía de la Sección sindical de CGT en CGI, muchas racias).

- Gastos por desplazamiento. Que no te engañen, cuando te desplazas (dentro o fuera del país) tienes unos derechos a los que el contratante (en nuestro caso Thales) está obligado a cumplir. Incluso puedes pedir un anticipo para adelantar gastos.

- La cadena de la subcontratación: Objetivo, la precarización. El modelo de negocio actual fomenta la precarización de las condiciones laborales a todos los niveles: laboral, calidad de los proyectos, a nivel personal, etc...todo ello nos acerca cada vez más a condiciones laborales más propias de otra época. Caciquismo en estado puro.


Si queréis saber más, pinchad aquí y abrid nuestra guillo (también está en la sección guillotinas del blog, como siempre).

Novedades en el blog

Hemos incluido en la sección de enlaces el nuevo Estatuto de los trabajadores. Tranquilos, no es la famosa reforma laboral que tantos disgustos nos dará a los trabajadores. Para eso todavía queda un poco y ya os iremos contando de qué van (aunque no es muy difícil adivinar lo que quiere decir "flexibilidad laboral").

Podéis consultar el documento aquí o en nuestro apartado "Documentos útiles".

viernes, 26 de marzo de 2010

¡¡¡Vaya Panda de Getas!!!


Estos días hemos recibido misivas de las Secciones Sindicales de la Empresa – que no de los trabajadores- en la que nos invitan a darles ideas de cuál es la línea de actuación a seguir a partir de ahora dado el ninguneo y pasotismo al que les someten sus amigos de la Dirección de RRHH desde que no estamos nosotros.

Sorprende que de repente los sindicatos del diálogo y la negociación, que han acusado a la CGT de querer dinamitar la empresa cuando denunciamos los abusos e irregularidades de la Dirección en los juzgados/inspección de trabajo, ahora llamen a la insurrección de la “masa proletaria”.

Nos confirman que no va a haber beneficios sociales, ni subida de sueldo y “denuncian” que algunos gerentes ven su carrera espectacularmente impulsada por dudosos (o inexistentes) méritos ¡Pero qué geta tienen! Cuando lo decíamos nosotros se callaban y nos ponían a caer de un burro.

Algunos de ellos (el grupito que lo controla todo) ya han tenido sus beneficios, sus subidas de sueldo, sus liberaciones totales o parciales (el que no está liberado total, viene y se va de la oficina cuando quiere con la total aquiescencia de la Dirección). Resulta que estos que han firmado un calendario fijando horas anuales (con el perjuicio que ello supone para los que trabajan en la administración pública) y perdiendo 5 días festivos sin compensación alguna; estos que firman donde la Dirección les pone el dedo sin consultar a los trabajadores, ahora nos preguntan qué tienen que hacer, dado que con sus “negociaciones” no consiguen nada.

Sobre lo que ya no cabe duda es que desde que no hay un sindicato combativo y reivindicativo en Thales CIS la empresa no tiene que preocuparse ni de los sindicatos, ni de cumplir la legislación o convenios laborales, ni de repartir beneficios entre sus trabajadores. ¡A ver si va a resultar que los “malos, malísimos”, los “CeGaTos”, los que “buscaban su beneficio propio”, tenían razón después de todo y buscaban el beneficio de tod@s!

¿Qué hay detrás de esta pantomima montada por estos sindicalistos? En primer lugar pareciera que este tipo de comunicados esté consensuado con la Dirección para no quedar mal delante de los trabajadores. En segundo lugar posiblemente nos están preparando otra “sorpresita” más desagradable y se van curando en salud para que cuando les reclaméis por sus firmas (firmas que le costarán el puesto de trabajo a mas de uno) ellos podrán decir: “Os pedimos consejo, apoyo y no dijisteis nada”.

Miren sres del comité, la representación que ostentan exige una responsabilidad que hay que asumir. El cargo que los trabajadores les dieron en las urnas es para cumplir sus funciones y no delegar en la masa para quitarse el muerto de encima. El ser miembro del comité de empresa significa algo más que tener días libres para irse de compra a su centro comercial favorito o disfrutar de largas vacaciones a costa del sacrificio de la masa trabajadora. Ya sólo falta que nos pidan que paguemos los trabajadores sus platos rotos…

No obstante, ya que preguntan, nosotros sí tenemos claro cual debe ser el camino a seguir:

  • Por parte de algunos de los representantes de los trabajadores: abandonar de inmediato todos los beneficios de los que disfrutan por su condición de miembros del comité (eso incluye que vengan a trabajar y hagan su horario como el resto de trabajadores de Thales CIS). De esta manera ya no le deberán favores a la empresa y podrán iniciar actos reivindicativos en defensa de los derechos de los trabajadores.

  • Por parte de los trabajadores (siempre y cuando se cumpla lo anterior): apoyar todos los actos reivindicativos del Comité de Empresa que vayan encaminados a la defensa y mejora de derechos de los trabajadores de Thales.

En su anterior comunicado estos Sindicatos de Empresa amenazaban con “estudiaremos otra serie de medidas” en caso de que la empresa mantuviese su actitud. Bien sres del comité, la empresa ya ha mostrado su posición, ahora les toca a Uds poner en práctica esas “medidas” y no delegar la responsabilidad en los trabajadores. Menos palabras y más acción, porque de lo contrario se va a confirmar lo que los trabajadores ya saben acerca de Uds.

El comité de ética...


La ventaja de trabajar en Thales España (o “prestar servicios” que se dirían en el argot corporativo) es que por muchos años que lleves en la empresa no dejan de sorprenderte con nuevas ocurrencias. Hace más de un mes la empresa nos envió un correo electrónico anunciándonos la creación del “Comité de Ética” para “velar por el cumplimiento del Código Ético del Grupo Thales y guiar a los profesionales de la organización en el cumplimiento de prácticas responsables”.

¿Y como empieza? “Todos los empleados de Thales son responsables de su puesta en práctica y aplicación diaria”. Eso, eso, pidiendo “responsabilidad”, por si a alguien le queda la más mínima duda de por donde van los tiros.

¿Quienes lo forman? Ni más ni menos que: Dirección de RRHH, Departamento Legal y Dirección de “comunicación corporativo”. El cargo y responsabilidad del “Ethic Officer” lo tiene…el Director de RRHH… ¡Toma ya! Ante todo limpieza, ecuanimidad e independencia.

En el correo en cuestión animan a todos los “profesionales de Thales” (ya de entrada nos quitan la condición de “trabajadores”) a ponerse en contacto con el citado comité de ética para “resolver dudas” o para “mediar en conflictos”. Y para los que no saben en que consiste lo que RRHH entiende por “solucionar conflictos”, podéis preguntárselo a los que, por denunciar tratos discriminatorios y más, han ido a parar a las oficinas del INEM o están arrinconados en un pasillo de estas oficinas sin asignación de trabajo y abandonados de todos con orden expresa de la Dirección de no dirigirles la palabra.

Cuando uno se adentra en su contenido, no pasa mucho tiempo cuando empieza a advertir lo que hay detrás de todo esto: Thales España ha creado un Comité de Ética a imagen y semejanza de su Dirección y con la clara intención de DESPEDIR y DENUNCIAR a sus empleados más díscolos (entre los que no se encuentra ninguno de los miembros del comité de empresa, por supuesto).
Aquí tenéis algunos párrafos que pueden ser de vuestro interés:
  • “.. el colaborador de Thales mencionará todo caso de incumplimiento contrastado de la legislación o del Código de Ética que podría afectar la responsabilidad del Grupo o atentar contra la reputación y / o contra la imagen de este último”. (Esto te convierte en un chivato)
  • “Comunicar a Recursos Humanos y al superior correspondiente, las relaciones personales que surjan entre empleados de Thales y empleados de un cliente, con el fin de prevenir eventuales riesgos de independencia y/o conflictos de interés.” (esto viola el derecho a la intimidad)
  • Hacer uso de la información, estructura tecnológica, instalaciones, propiedad intelectual (patentes, marcas registradas, copyrights, etc.) software…”, “Usar únicamente programas informáticos que cuenten con la correspondiente licencia, y restringir su utilización a los términos para los que fueron adquiridos”. (ejem, ejem, ¿hay licencias para todos?)
  • “Evitar que prevalezcan los intereses personales frente a los del Grupo” (esto frena tu desarrollo profesional en otros entornos/empresas)

¿Y que dice el comité de empresa al respecto? Nada de nada, silencio, callada por respuesta igual que hacen con los incumplimientos fragantes del proyecto “People-First” del grupo. Y es que nuestro representante en el comité europeo se las pasa viajando a Francia de paseo sin decir “esta boca es mía”.
La CGT se plantea presentar demanda por vulneración de derechos fundamentales si se desprende que este texto pueda dañar la identidad, indemnidad e intimidad del trabajador. Animamos al departamento legal de UGT y CCOO a unirse para defender los derechos de los trabajadores de Thales.
Os recomendamos que os leáis el pdf donde nos explican el “código ético” de Thales España. Si alguno no lo tiene por estar desplazado en cliente podéis pedírnoslo que os lo enviamos para que confirméis nuestras sospechas.

Hacia la Huelga General

Más de 4 millones de parados (cifras oficiales), recesión económica, pérdida de derechos, amenazas varias hacia el sistema de público de pensiones (y en general al esquelético sistema de “protección social”) han dado una respuesta contundente por parte de los sindicatos oficialistas (CCOO y UGT) que salieron de romería el pasado mes para evitar que se impusiese la edad de jubilación a los 67 años. Eso sí, el Gobierno ya había dicho que no se iba a retrasar la edad de jubilación (al menos de momento), por lo que la apoteosis reivindicativa quedó un tanto deslucida…

¿Se puede plantear, siquiera como hipótesis, que estos sindicatos promuevan una convocatoria de Huelga General? ¡Ni de coña, vamos! En medio de la negociación de la nueva legislación laboral que recortará y precarizará aún más (si cabe) nuestros trabajos, no pueden ni plantearse una acción reivindicativa que rompa la “mesa de diálogo” (que se ve que es de caoba y por eso la cuidan tantísimo).

Sobre todo porque romper esa mesa de diálogo puede significar renunciar a Liberados Sindicales, subvenciones por cursos (financiados con fondos europeos, por cierto), pagos directos al sindicato o asesoría a empresas (sí, UGT y CCOO cobran por asesoramiento a departamentos de RRHH sobre temas tan de los trabajadores como “técnicas para comunicar un despido”), etc… Y eso es muchísimo dinero. Dinero que sale directamente de las arcas del Estado, es decir de los impuestos que pagan los trabajadores (en España son las rentas del trabajo las que, principalmente, acoquinan al fisco).

La CGT propone a los trabajadores una jornada de lucha. Ni caciques empresariales, ni gobiernos entreguistas, ni sindicatos a sueldo de los anteriores pueden contener a los trabajadores si luchamos juntos y unidos. ¿Unidad sindical?

¡NO!, ¡UNIDAD DE LOS TRABAJADORES! ¡¡¡¡HUELGA GENERAL YA!!!!

viernes, 5 de febrero de 2010

Coordinadora de informática

Por fin!Ya tenemos web la Coordinadora de informáticos de CGT.

http://www.nodo50.org/coord-informatica/

La mala situación

Hace unos días la dirección de la empresa nos mandó dos e-mail para decirnos cómo estaban las cosas: el primero el 20 de enero y el segundo, algo más amplio, el 25 de enero (todo muy coordinado, ¿verdad?). De lo transmitido a tecla de sus portavoces oficiales, os hacemos un resumen, por si algún punto no estaba claro:

Situación económica
Los números en cuanto a resultado de explotación “han terminado positivos” si bien hay una “provisión de pérdidas” y no se incluyen las “pérdidas de Sevilla”, fuerte reducción en todas las áreas, caídas en ventas y pedidos, etc… Esto traducido al castellano quiere decir que, como es costumbre, seguimos sin vender una escoba, es más, hemos descalabrado varios proyectos importantes y hemos generado pérdidas millonarias para la compañía.

¿De quien es la culpa? Pues está claro: de los franceses que diseñan unos presupuestos y objetivos en Pedidos, Ventas y Resultado de Explotación que son inalcanzables. Pues una de os: o quienes diseñan los presupuestos no saben de lo que están hablando o quienes se tienen que responsabilizar de cumplirlos no saben hacer su trabajo. Podría ser que en este caso se cumpliesen ambas premisas.

Plantilla

Sobre la plantilla la empresa se nos dice que ha habido 48 bajas y dice que de estas “un 62 % fueron voluntarias y 24 de ellas fueron por subrogación a TTSSS”. Vamos a ver, de las 48 bajas, a 24 los pusieron en TRSSS (eso es el 50%) ¿y el otro 12%? ¿Despidos? Según la empresa todas las bajas son voluntarias y no ha habido ningún despido. Curioso, teníamos entendida otra cosa…

Respecto al personal en situación “disponible” sólo hay 15 ¡Que buena noticia! Por supuesto aquí no se contabiliza a los que no tienen proyecto asignado, ni a los asignados a “proyectos fantasma”, ni a los liberados sindicales que aumentan en forma proporcional a la disminución de la plantilla.

Por último la empresa habla de detener la “sangría” en Telefónica y para ello su proyecto consiste en retrasar la salida de personal que, en breve, se incorporarán a los “15 disponibles”.

Comisiones de Trabajo y negociaciones

La empresa ya nos advierte que con esta situación económica no vamos a ver ni una mejora. Sobre las comisiones de trabajo creadas la empresa reconoce que ninguna funciona (igualdad, seguridad y salud, negociaciones, IDEA, etc). Bueno, ninguna ninguna no, la comisión de formación ha conseguido gastar “un 68% menos de lo invertido el año anterior”. Pues para eso mejor que no existan las tan cacareadas comisiones de trabajo.

En resumen, este es el tipo de comunicados de empresa que en 5 páginas no dicen nada y lo dicen todo, allanando el camino para lo que está por venir. De ahí que su comunicado se despide de todos con el siguiente slogan (típico de RRHH):

“…, sólo recordaros que en el panorama en el que nos encontramos debemos de estar más unidos que nunca para afrontar este difícil semestre.”

Ya sabéis, aquello de “estamos todos en el mismo barco”, “somos un equipo”, “la gran familia”…

PEOPLE-FIRST: Una cuestión de dignidad y principios

Vuelve la campaña de la empresa para rellenar su “autoevaluación” a través de la conocida (y presuntamente útil) herramienta e-People1st. Les da miedo preguntarnos a la cara qué es lo que pensamos de nuestra “trayectoria profesional” (todos tenemos una: ascendente o descendente). Ante esto, creemos que hay que aclarar algunos puntos que la empresa y su comité “olvidan” comentarnos.

¿Es obligatorio hacer la autoevaluación de e-People-First? No y mil veces no. ¿Por qué? Porque es voluntario. Y no podía ser de otra forma puesto que nadie te puede obligar a ceder tus datos a terceras personas/empresas anexas al grupo en todo el mundo. Tus datos personales, preferencias e incluso tus críticas (para los valientes que se atrevan a decir la verdad de lo que aquí ocurre) podrán ser vistos por un variopinto grupo de personas de diferentes departamentos (entre ellos RRHH) del mundo y nadie garantiza que estos no vuelen hacia otras empresas externas a través de la red.

¿Y la entrevista personal con tu superior? Nadie puede negarse a hablar con su jefe, aunque no sirva para nada.

Muchos no hacemos esta auto-evaluación porque lo entendemos como una vulneración de nuestros principios. En vuestras mesas todos tenéis un manual sobre las excelencias de People-First. Y todos podéis comprobar los incumplimientos del mismo, hasta el punto que nadie hace ni cree lo que ahí dice… ni los gerentes, ni el propio departamento de RRHH. Y si no, pregúntate: ¿Cómo ha evolucionado tu carrera profesional en los últimos 5 años? ¿Y tu salario? ¿Y tus beneficios sociales? ¿Y tu formación? ¿y el trato recibido? Bien, nos vamos entendiendo.


Entonces ¿por qué esa imperiosa necesidad de la empresa para qué rellenes todos esos datos? Para dos cosas primordialmente:

  • Para reconocer de un plumazo a todos aquellos que no se ajustan al régimen, clasificarlos y discriminarlos más si fuera posible, y de paso actualizar la lista de los más fieles y sumisos;
  • Para que el Dto. de RRinHH vaya a Francia a que le cuelguen la medalla por cumplimiento del proyecto e-People-First en España. Y que quede claro que no tenemos nada en contra de que le cuelguen… medallas, claro está.

Y te preguntas ¿Por qué el Comité no sólo no dice nada, sino que además anima a hacerla? Buena pregunta, tal vez sea porque algunos de ellos (no todos, solo los que controlan el cotarro) disfrutan de beneficios que los demás no tienen: no venir a trabajar o ausentarse sin permiso de forma frecuente, subidas de categoría profesional, formación específica, etc (íbamos a mencionar plazas de parking pero mejor no, nos aburre que vuelvan a desmentir lo evidente).

¿Cuál es la alternativa? No sirve de nada reflejar tus inquietudes o críticas, es más, puede resultar perjudicial para tu salud laboral. Algunos hemos decidido no participar en semejante farsa hasta que no veamos que se cumple al menos un alto porcentaje de las promesas de People-First, que se supone que es de obligado cumplimiento para todas las empresas del grupo, incluida Thales CIS (o Grp. SAU o la que toque en el futuro). Lo dicho: es cuestión de dignidad y principios.

Antigüedad

Como sabéis, CGT denunció ante la Audiencia Nacional la práctica de la empresa de absorber de los complementos nuestra paga por la Antigüedad. También recordaréis como los sindicalistos de UGT y CCOO se apresuraron a unirse a la empresa para impedir que los trabajadores disfruten de ese derecho. CGT presentó recurso ante el Tribunal Supremo y, mientras la Fiscalía resuelve que nuestro recurso debe ser estimado en su totalidad, el Supremo dice que NO.

Nos quedamos solos defendiendo esto. El tripartito THALES-UGT-CCOO se unieron en contra del derecho de los trabajadores de percibir íntegramente dicho complemento sin ser absorbido. Ya no se molestan ni en aparentar (liberaciones sindicales, ausencias reiteradas al trabajo, beneficios propios con mejoras de todo tipo, etc.). Resulta algo no menos sorprendente que el abogado que representa los intereses del Estado ratifique el derecho de los trabajadores a que no se les absorba de los complementos la cuantía correspondiente a su antigüedad, mientras los sindicatos mayoritarios unen sus recursos a los de la empresa para impedir que los trabajadores disfruten de este derecho.

Nos congratula saber que la Representación Legal del Estado se ha personado en esta causa y se ha pronunciado de forma rotunda a nuestro favor. Es la satisfacción del deber cumplido y refleja de forma evidente quien es quien en Thales.

Si bien no lo tenemos fácil os informamos que hemos presentado recurso ante el Constitucional.