BENEFICIOS SOCIALES: 3€ mes o 33€ año. Y ya.

Que si doña crisis, que si vamos a mantener el empleo, que vamos a evitar el acoso sexual y moral (será porque lo hay), que mejor poco que nada, que somos negociadores, y bla, bla
Pues para este viaje no necesitamos tantas alforjas: un comité de 13 miembros (4 de la CGT a quien CCOO-UGT-RRHH discriminan e ignoran), 3 delegados sindicales (2 de UGT, regalo de una dirección a la “que no deben nada”), algún liberado sindical (su única ocupación conocida es firmar donde la Dirección le pone la X). Para eso podríamos negociar individualmente y seguro que muchos sacaban más. Haz una prueba, vas a tu jefe y le dices “Si me subes 33€ al año me conformo y no protesto”… ¿Sabes lo que pensaría tu jefe, verdad? Pues eso es lo que pensamos nosotros de éste acuerdo.

No entendemos a qué viene tanta fanfarria y tantos aires para bajar la cabeza delante de la Dirección y decir “Sí, señor”. Esto es lo que hacen estos señores, porque los liberados y Delegados Sindicales no se regalan.

Aún no conocemos el resto de cláusulas ni las prebendas que han recibido a cambio: eso será lo único bueno del “acuerdo”.

¿Te exprimen?

Desde CGT estamos empeñados en que se respeten las categorías y sus cometidos asignados en el convenio para cada una de ellas. La mayor parte de los trabajadores de esta empresa venimos realizando trabajos que poco o nada tienen que ver con nuestra categoría profesional.

Las categorías vienen definidas en el convenio, son muy mejorables pero son las que tienen sentido legal. Es decir, cosas como “manager”, “consultor”, y otras similares no son categorías sino funciones que la empresa designa y que pueden corresponder a la categoría de programador júnior o analista de sistemas: no te dejes engañar con “ascensos” que sólo implican responsabilidad por tu parte y salir más allá de tu hora. En el convenio vienen definidas las tareas de cada categoría y su salario mínimo. ¿Qué pasa si realizamos trabajos por encima/debajo de nuestra categoría?

Si nos obligan a realizar trabajos de categoría superior:

· Si la empresa lo considera necesario, la trabajadora o trabajador podrá realizar cometidos de categoría superior pero mensualmente, como complemento, cobrará la diferencia entre categorías. Por ejemplo, eres programador júnior y haces tareas de analista programador: entonces en tu nómina deberías cobrar un complemento que será la diferencia de salarios entre la categoría de programador júnior y analista programador.

· La duración de esta situación es de seis meses: o te ascienden o te reintegran a tus tareas. El tiempo que trabajes en una categoría superior a la actual cuenta como antigüedad en esa categoría.

· Excepción: si realizas trabajo de categoría superior de acuerdo con la empresa para prepararte para el puesto de categoría superior. Esto debería registrarse por escrito.

Si nos obligan a realizar trabajos de categoría inferior

• La empresa puede hacerlo por motivos de necesidad urgente o imprevista pero sólo por el tiempo imprescindible y sin merma de los derechos y salario de su categoría, siempre comunicándolo a los representantes de los trabajadores.

Entra en nuestra web y comprueba el estatuto de los trabajadores y las tablas salariales, si ves algo que no te corresponde nos lo dices.

…. hará falta mucho papel

Como si de la famosa película de Berlanga se tratara, damos la bienvenida a nuestro nuevo amigo británico. Y es que Thales cada vez se parece más a la película en cuestión.

“En el año 2009, una pequeña empresa del grupo Thales, se prepara para recibir a su nuevo Dto. Gral CIS en pleno plan de ayuda de los franceses para obtener resultados positivos en España. Los trabajadores ven una oportunidad y toda la vida social comienza a girar en torno al inglés y a los franceses”.

Hace pocos días Nuestro Presidente anunciaba el desembarco de “Mr. Graham Johnson como Director General de CIS España, reportando directamente a Fabrice Bourdeix, Vicepresidente y Director General de la Business Line CIS” y también (por deferencia, más que nada) al Presidente de Thales España. Los motivos eran claros: “acelerar las acciones que permitan el retorno inmediato a la rentabilidad de la SBU”.

Además añadía que “las actividades de Critical Information Systems se separarán del Integration Center, desarrollando una gestión autónoma que se focalizará en la optimización de los resultados de negocio de IT”. No somos dignos del Gran Futuro de Thales…

Tranquilos, Mr. Johnson cuenta con todo tipo de productos de limpieza para sanear la situación que atravesamos. Ahora bien, tenga cuidado Mr Johnson, que no faltarán e-responsables que, bajo la fachada de ayudarle en su tarea de limpieza, lo único que buscan es perpetuarse en sus cómodos y cuestionables cargos. Y algo más, Mr. Johnson: Empiece por los despachos y lofts, que son zonas de alto riesgo de contaminación.

NUEVAS MEDIDAS PARA “PALIAR” LA CRISIS

Quizá os interese conocer que según esta ley se puede reducir en dos enteros del tipo de retención sobre los rendimientos del trabajo cuando la cuantía total de las retribuciones sea inferior a 33.007,2 euros. Para ello tendréis que comunicar a la empresa que pagáis un dinero en la adquisición o rehabilitación de vuestra vivienda habitual utilizando financiación ajena (hipoteca o préstamo) por las que se tenga derecho a la deducción por inversión en vivienda habitual.
La ley ignora completamente a las personas que viven de alquiler (salvo para facilitar el desahucio) y se quedan sin medida, buena o mala, para paliar la “crisis” (será por lo barato que es el alquiler, sobre todo en Madrid) por lo que la medida resulta discriminatoria. Tal medida está, como siempre, destinada a favorecer a la banca ya que este dinero facilitará el pago de las hipotecas.
Además, para mitigar la morosidad arrendataria, el gobierno agiliza los trámites de desahucio y exime de las medidas de alquiler a los mayores de 32 años. Aunque la medida va encaminada a ayudar a las mismas entidades capitalistas responsables de la crisis y de ningún modo a los ciudadanos que sufrimos sus consecuencias, podría ser útil para algunos.

Juicio Antigüedad

"¿Significa esto que los sindicatos
mayoritarios ugt y ccoo están conformes
con que se les absorba la antiguedad?"

(Declaración del magistrado juez de la sala de la Audiencia Nacional, martes 27 de enero de 2009).

De esta manera tan elocuente su señoría reaccionó cuando preguntó donde estaban los letrados de CCOO y UGT, y comprobar que NO ACUDIERON a defender a los trabajadores. Y añadió lo siguiente: “Como no han venido no hay posibilidad de llegar a una conciliación, así que lo van a tener que defender Uds solitos” apuntando a la CGT.

Para asistir al espectáculo, sentaditos juntos como una PIÑA, allí estaban la plana mayor de RRHH, incluidas las secciones sindicales de UGT y CCOO. Vimos al director de RRHH de Thales España (en representación de la empresa) y dando ánimos y apoyo moral la manager de relaciones socio laborales (que no se pierde una), cierto director de rrhh (que no sabemos para qué está, pero como está, resulta que tiene que estar), la responsable de Asuntos legales, personal de administración variado y, claro, los mencionados miembros de CCOO y UGT que saben muy bien a quién tienen que apoyar para mantener sus prebendas y estatus en la compañía.

Como no podía ser de otra manera el abogado de CGT defendió de forma magistral el derecho de los trabajadores de Thales a que no se les compense la antigüedad con los complementos absorbibles presentando abundante jurisprudencia y texto legal. Por parte de la empresa el abogado se excusó por la presunta práctica ilegal en los acuerdos y pactos celebrados con los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT y solicitó a su señoría que se les absuelva de la pretensión de los trabajadores.

El interrogatorio recayó sobre el excelentísimo Dto. de RRHH España, quien balbuceo, dudó y tuvo que ser exhortado por el juez para que responda con claridad a alguna de las preguntas. Bueno, resumiendo, no sabemos como terminará, pero lo que había que hacer ya lo hemos hecho. Nunca es fácil, pues nos enfrentamos a la coalición THALES-CCOO-UGT, sus pactos y sus acuerdos. Pero seguiremos en esta misma línea, que es la que consideramos justa, honesta y respetuosa con los trabajadores de Thales España GRP a los que representamos.

Entrevista de actividad: ineficaz, carente de valores y tarde… como siempre

Llega Enero y las entrevistas de actividad no están hechas (como siempre). Si bien no tenemos muchas esperanzas en ellas, es una oportunidad de mostrar a nuestro responsable directo nuestras impresiones sobre la empresa y nuestra carrera profesional.

Si People 1st es la teoría de la política de RRHH del grupo, People Last es la aplicación práctica en España. El orden no cambia nunca: primero los intereses particulares de los Directores y jefecillos, segundo el fomento indiscriminado del pelotilleo de pasillo (de aquellos que no tienen capacidades…), y lo último el empleado, la parte más importante de la empresa.

Este año tenemos dos versiones especiales de esta entrevista tan útil para los aficionados a la papiroflexia:

Entrevista con tu e-responsable. Observamos que se están dando casos variopintos, entre ellos: reunirte en la penumbra de una salita-comedor (sin café siquiera), llamarte por teléfono o lo que es el máximum de la desfachatez, que te la haga un compañero que no tiene capacidad de evaluarte; Total: 5 minutos que no sirven para nada.

Herramienta e-People1st: encuesta telemática. Se trata de una herramienta que no cuenta con el mínimo de fiabilidad y que pretende recopilar todos tus datos, algunos de los cuales son confidenciales. Nada se dice que hará la empresa con esos datos (al ser una herramienta del grupo andarán paseando por todas las empresa del grupo a nivel internacional). Nadie garantiza el uso de los datos. Está en inglés o francés.

Os contamos lo que NO SE DICE de la entrevista de actividad:

• ES VOLUNTARIA. No hay obligación de rellenar NADA;

•

• Os la tiene que hacer vuestro responsable (con el que hayáis

trabajado este año), no sirve tu compañero de mesa ni

los que se pliegan a hacer el trabajo sucio de la Dirección;

• El trabajador debe evaluar a su superior y la Organización;

•

• Se pactan conclusiones y expectativas profesionales del año;

•

• Si no estás conforme con el resultado no existe NINGUNA

OBLIGACIÓN de firmar el documento;

El proceso electrónico es TOTALMENTE VOLUNTARIO. No os dejéis coaccionar ni impresionar por “e-responsables” con ansias de escalar en la empresa.