Adventa: Proyecto estrella… Proyecto estrellado

La Gestión de Proyectos en Thales CIS

31/07/2009 14:31 h. Radio televisión de Castilla y León

01/10/2009 14:23 h.| CASTILLA Y LEÓN | Tarjeta Adventa

• Los clientes apenas creen en la tarjeta Adventa
• Las promociones del proveedor de servicios avanzados no existen, dicen los comerciantes

Según ha podido saber Castilla y León Televisión, de las dos empresas que forman la UTE de servicios, Thales España y Adventa, esta última pasa por una crisis que incluso podrían desembocar en un ERE.

Surgió como una apuesta novedosa para fidelizar al cliente con el comercio. Un proyecto para dar soluciones a los comerciantes de Castilla y León que ahora es un problema para ellos. Las expectativas se han quedado en una cuarta parte a pesar del fuerte apoyo económico del Gobierno regioncal.

Tal y como adelantó Castilla y León Televisión, la mala gestión de la empresa gestora y la mínima aceptación de los comerciantes ha abocado al fracaso a este proyecto. Ni el fuerte apoyo económico de la Junta lo ha podido evitar. Los comerciantes corroboran que la tarjeta a penas se utiliza y critican abiertamente su mala gestión. Escasa promoción, Problemas técnicos de los terminales que siguen sin solución, (el teléfono 900 de dudas no funciona) e incluso la oficina habilitada para atender a los comerciantes está cerrada. La situación es insostenible porque desde hace seis meses no se están pagando las liquidaciones que reporta la tarjeta al utilizarla. Los comerciantes no saben donde esta este dinero.

Adventa ha reconocido que ha reducido a la mitad su plantilla, y SCS una de las empresas que forma la UTE de servicios ha decidido retirarse y ha presentado un ERE.

Diccionario Gerente - Castellano

Hay veces que tu gerente te habla y no entiendes lo que te está diciendo. Y hay veces que hablas a tu gerente y, o no te escucha o no te entiende. Comprarles un “sonotone” a nuestros responsables es demasiado caro. Por eso, siendo fieles a nuestra vocación de servicio público, iniciamos este diccionario para que puedas entenderte mejor con tu e-”responsable”:

• Proyecto: marrón.
• Gran oportunidad: el marrón de tu vida.
• Desarrollo profesional: en el próximo proyecto te mandamos como consultor
• Feedback: digo cosas en inglés.
• Aproach management: digo cosas incompresibles en inglés.
• Sinergia: hoy he aprendido una nueva palabra
• Coaching: búscate la vida, pero en inglés.
• Training: ¿No te he dicho que te busques la vida?
• Proactividad: ¡Tenías que haber hecho mi trabajo!
• E-learning: Aprende inglés si quieres formación.
• PDF: Proceso formativo
• PPT: Formación específica
• CCC: Formación presencial
• Tomar una decisión: despidos.
• Difícil coyuntura: Va a haber despidos.
• Tomar duras decisiones: Muchos, muchos despidos.
• Negociación colectiva: ¿qué “derecho adquirido” perdemos hoy?
• Mantener el poder adquisitivo: el de gerentes p’arriba, se entiende.
• Plan de carrera: “este finde corre Alonso”.
• Subida salarial: la de todos los 28 de diciembre.
• Entrevista de actividad: como las meigas, haberlas, haylas.
• People-First:Las personas primero, pero no decimos qué personas.
• Beneficios sociales: Gastos superfluos.
• Asuntos propios: Dícese del periodo de tiempo propio del trabajador que la empresa usa para compensar jornadas intensivas en cliente.
• Acciones comerciales: Opíparas comidas a costa de la empresa
• Gestión de proyectos: En estos momentos todos nuestros operadores están ocupados.
• Body Shopping: Venta de carne
• Outsourcing: Venta de carne, más caro
• Margen de beneficios: ¡NO TE RÍAS!.

Los Simuladores

Si estás en la oficina en situación de “disponible” (cosa bastante normal por otra parte) puede que algún e-responsable se dirija a tu persona para indicarte que tienes que “simular actividad” (estos son los famosos simuladores de Thales). Es decir, como no hay proyectos, lo que debes hacer es que parezca que tienes trabajo.
¿Cómo se hace esto? Pues ahí van los pasos a seguir:

• Deja abierta la ventana de la herramienta de desarrollo favorita o un documento word donde escribir las tonterías que se te ocurran (sugerimos una redacción de no menos de 1000 palabras cuyo título sea “Por qué Thales CIS es una de las mejores empresas en las que NO trabajar”)

• Procura que parezca en todo momento que estás muy estresado con la marcha de tu “proyecto”. Es muy importante que no te rías en esos momentos y que parezca que lo que estás viendo en la pantalla te preocupa sobremanera.

• Cuando te levantes lleva papeles en la mano y que tu andar sea ligero, grácil, veloz. No olvides de vez en cuando resoplar lo suficientemente alto para que todos noten tu nivel de estrés.

De todas formas, si tienes alguna duda de cómo se hace eso de “simular actividad” puedes preguntar a tus compañeros del Comité de Empresa. Algunos de ellos llevan años haciéndolo y todavía no se les ha notado…

El efecto Guillotina

Tras la edición de nuestra Guillotina 21, próximamente se va a convocar a trabajadores VIP (básicamente ese grupo que tanto destacan por ser clientes vitalicios del VIP´s) para informarles del “futuro” de Thales CIS. Dado que tenemos la exclusiva, confiamos en que nuestro presidente tenga a bien convocarnos, o no.

Aunque sería más deseable que se convocase a toda la plantilla, ya que, como todos sabemos, Thales no tiene nada que ocultar (más bien, no sabe como hacerlo).

Manifiesto: En defensa de los derechos fundamentales en Internet

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…

1.- Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.

2.- La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.

3.- La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.

4.- La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.

5.- Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.

6.- Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.

7.- Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.

8.- Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.

9.- Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.

10.- En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Este manifiesto, elaborado de forma conjunta por varios autores, es de todos y de ninguno. Si quieres sumarte a él, difúndelo por Internet.