Thales en los Tribunales

Tenemos un Convenio, firmado por ugt y ccoo que es patético, que no se ajusta a la realidad del mercado. Cada vez que cumplimos un trienio, la empresa debería subir nuestro salario mensual un 5% del salario base. Si bien la empresa añade el concepto en nómina, incurre en una práctica ilegal al restar dicha cuantía del concepto Complemento ABS, por lo que nuestro salario no se modifica.

Pues vamos a luchar para poner fin a eso. La legislación vigente establece que la compensación y absorción no se puede aplicar cuando es el propio convenio el que regula el incremento salarial a absorber. Es decir, debe existir contraposición de dos formas de regular el salario. Al no haber dos situaciones que permitan la comparación, la práctica de la empresa de absorber y compensar la cantidad correspondiente a la antigüedad es ilegal a nuestro entender.

Hemos intentado que la empresa atienda a razones por diferentes medios y no hay manera. Dimos un primer paso interponiendo demanda cuando estábamos en ugt, pero este sindicato realizó un oscuro pacto con la Dirección y desistieron de la demanda.

El pasado 10 de octubre se celebró el acto de conciliación en el SIMA. La empresa, fiel a su estilo, ni se presentó. Esa es su voluntad de diálogo.

Si nos conceden este derecho percibirás un importe aproximado extra y de periodicidad mensual dependiendo de tu antigüedad en la empresa:

Seguro que ccoo y ugt vendrán diciendo que eso está perdido y que no hay nada que hacer.

Os mantendremos informados puntualmente. Nos jugamos mucho y lo haremos de la forma más eficaz posible ya que contamos con buenos medios: la Asesoría Jurídica de CGT.

POR UN CONVENIO PROPIO

Recientemente la empresa, ugt y ccoo en su publicación conjunta nos han regalado a todos los trabajadores la noticia de que están negociando el calendario laboral y una pequeña mejora de los beneficios sociales. No nos dicen lo que están negociando, a diferencia de las propuestas de la CGT que siguen siendo claras y transparentes.

El XV convenio de empresas consultoras, también llamado el convenio Zombie porque ya nació muerto, entró en vigor el 12 de enero de 2007 y su vigencia terminó el 31 de diciembre de 2006. Siempre es lo mismo. Parece que va a cambiar algo pero luego lo único que actualizan son las tablas salariales y a dos años pasados. ¿De verdad hacen eso? Pues si, sacan los salarios de los dos años anteriores, por eso luego tienen que pagar atrasos si cobras lo justo. Juegan durante dos años con los intereses de nuestro dinero.

Pero ahí no acaba todo. Si te vas de la empresa antes de que regularicen los atrasos, los pierdes. Y en este tipo de empresas con tanta rotación pues se ahorran una pasta. Por eso, para algunos, lo mejor es no mover nada y que todo siga igual. Sin embargo, la Sección Sindical de CGT, que somos un poco “inquietos”, hemos decidido revindicar un Convenio de Empresa propio para los empleados de THALES.

Desde CGT no desperdiciamos la ocasión para tender la mano de los sindicatos en Thales y pedirles que se unan a la CGT para la negociación de un convenio propio en THALES, igual que tienen nuestros compañeros de TRSS. De esta manera tendríamos la fuerza necesaria para obligar de una vez por todas a la empresa que se siente a negociar un auténtico conjunto de derechos y mejoras generales.

Nuestras propuestas...

No importa, no nos cansamos. Esta misma semana le hemos hecho entrega de nuevas propuestas para mejora de los beneficios sociales y calendario:

Calendario laboral 2009

• 24 días de vacaciones
• 4 días de A. Propios

Un puente a escoger:

• 20 de marzo
• 12 de junio
• 7 de diciembre

Mejoras Beneficios Sociales

• Subida IPC: 4% en 2009 y 5% en 2010
• Ticket: 9€ en 2009 y 10 € en 2010
• Hipoteca/Alquiler: ayuda de 100 € mensual.
• Ayuda transporte: Bonificación 50% abono B1.
• Conciliaciónvida laboral y familiar: observancia del cumplimiento y mejoras sobre la legislación vigente.

LOS RESULTADOS…… LOS ESPERADOS

Y llegó el día de la segunda trimestral, 9 meses, no está mal el parto. Como era de esperar: caras largas por parte de todos, y no es para menos. Un director financiero, nervioso, jugando con el móvil y la mirada perdida… (y eso que ya debería estar acostumbrado a aquello de “contar...Tralala”).

Un director de operaciones que no se jartaba de repetirse: “tenemos un plan para reflotar la situación actual, bla,bla,bla” (con su cara se podría construir una réplica de las pirámides de Egipto). Y la inefable Manager de relaciones anti-sociales y anti-laborales en su línea (los panaderos le agradecen la subida del pan cada vez que habla). Ya sabéis: hay gente que está en este mundo porque tiene que haber de todo. Ah, también estaba allí el director de RRHH de Thales España GRP (o sea, de IS), aunque todavía no sabemos muy bien por qué ni para qué…

De la reunión en sí poca cosa que contar. Los resultados son los que se esperaban, más o menos, queremos decir, mucho más menos de lo que podíamos imaginar. CGT hizo su papel y, tras abordar a la dirección con una rueda de preguntas, esto es lo que recibió de contestación: la situación es "delicada", eso sí, no se plantea ni un ERE, ni la venta de la empresa... y puntualizaron “a día de hoy”, casi mejor no preguntamos por mañana (es mejor no dar ideas). Tal y como era de esperar la peor parte se la lleva Enterprise que, como siempre, se da la hostia padre (y nadie dimite, que se agarran al sillón como percebes a la roca).

El resto más o menos como se espera, ligeramente por encima en ventas ya que algunos concursos se adelantan. ¿La excusa a tan desastroso resultado? Según nuestro flamante Dtor. de Operaciones es porque “cambiamos la filosofía de negocio” (hemos pasado de servicio técnico a outsourcing, proyectos cerrados...) y se corren riesgos y a veces se pierde pasta. Dicho en lenguaje popular: como no sabemos gestionar los proyectos que salen (que tampoco es que sean muchos) nos acabamos comiendo los marrones en todos y cada uno de ellos.

De nada sirvió nuestra queja por la gestión de proyectos y por el nivel profesional de nuestros directores y gerentes, dado que la comprensión auditiva de estos sigue en los niveles de siempre. Tampoco parece que haya planes de dar formación en condiciones para “aprender” a gestionar proyectos. Así que seguimos como siempre: la empresa hace un gran esfuerzo en AUTO-formación (o sea, que te tendrás que buscar la vida tú mismo…).

Respecto a la plantilla hubo queja por parte de uno de esos “responsables” de RRHH que no sabemos bien para que está, pero que tienen que estar ahí (ya sabéis, para los trabajillos sucios). Se quejó del "absentismo" tan elevado que hay en Thales (tranquilos, que para cuando nos prohíban ponernos enfermos, estamos preparados). Y nosotros al respecto dejamos caer que el estress que producen ciertos jefes puede ser causa de ese "absentismo", a lo cual cierto jefecillo de RRHH (que no sabemos bien para que está ahí) nos indicó con un gesto un tanto peculiar que podría ser. Les hicimos reflexionar lo bien que Thales hace las cosas cuando el índice de rotación -en estos tiempos difíciles donde nadie quiere perder su silla- es superior al 20%.

Finalmente les preguntamos por las horas extras. Según la directora de relaciones anti-sociales nadie hace horas extras en Thales, o por lo menos no les constan. Nosotros le dejamos caer a la interfecta que nosotros sí teníamos constancia de que se están haciendo...pero que otra cosa es que se estén pagando como tales... Y por cierto, hemos comprobado que se les pagan a aquellos que las reclaman, así que si te toca pringar y las quieres cobrar, ya sabes donde estamos.

Y así fue todo. Recogimos nuestros bártulos y emigramos. Como siempre, dejamos a nuestros compis abandonados con sus miserias... perdidos, mirándose al ombligo, amargados...

¿HORAS EXTRAS EN THALES?

“En THALES no se hacen horas extras”. No, no es una afirmación nuestra. Es la respuesta que da la e-responsable de relaciones anti-sociales cada vez que le pedimos que se entregue al Comité la relación de horas extras.

Nuestro consejo es: NO HAGAS HORAS EXTRAS. Y si por necesidades del guión tienes que hacerlas, asegúrate de dejarlas reflejadas en el parte de trabajo. Y si tu gerente o jefecillo de cuenta se niega a firmártelas, ponte en contacto con cualquier compañero de la CGT. Hemos resuelto con éxito el caso de otros compañeros que reclamaron y cobraron sus horas extras (y siguen en la empresa).

¡¡QUE NADIE TE ROBE LO QUE ES TUYO!!

La última e-stafa: Thales Recruiting

• “En Thales nuestro activo más valioso son las personas y queremos dar respuesta a vuestras inquietudes profesionales.”

Entonces cabe preguntarse ¿Cómo es posible que en los 6 meses primeros del año hayan desaparecido en Madrid un 20% del personal? Y eso que hay crisis, que si no….

Y para solucionar el problema nuestro Dto. RRHH España (bueno, ni siquiera es idea suya) no se le ocurre otra cosa que crear una herramienta para reclutar personal, a la que ha denominado –de forma muy acertada- e-staffing,… sobran los comentarios.

Podrían intentar lo que les llevamos pidiendo tiempo que es reconocer el trabajo del personal, incentivarles como se merecen, impartir formación, ofrecer proyectos de relevancia (y no tragarse todos los marrones que otros no quieren), tratarles con respeto y valorar el esfuerzo.

¿XVI Convenio?

¿Ese convenio, viene o no viene? Uno se pregunta cada vez que le llegan los mensajes conjuntos de esos sindicatos representativos. Pues parece que no llega, y es que la patronal parece que se ha subido a la parra y no quiere firmar ni las renuncias de nuestros derechos que estipulan esos sindicatos (los presentes en la firma).

Ahora prometen lucha, manifestaciones, huelgas, de todo (a ver si lo ven nuestros ojos). Y todo este circo ¿para qué? Para conseguir firmar lo pactado (que preferimos no valorar para no echarnos a llorar) o volverse a sentar en la mesa de negociaciones, que es lo que les gusta, para luego recibir. No les importa que perdamos más derechos todavía, y mira que es difícil que perdamos más derechos... pero confiamos en que ellos lo pueden conseguir. Nos divertiría mucho la situación creada, si no llega a ser porque se están vendiendo nuestros derechos.